Strukturell metafor - definisjon og eksempler

Ordliste over grammatiske og retoriske termer

ARGUMENT ER KRIG.

Glowimages/Getty Images

EN strukturell metafor er en metaforisk system der ett komplekst konsept (typisk abstrakt) presenteres i form av et annet (vanligvis mer konkret) konsept. Det kan skilles fra organisatorisk metafor .

En strukturell metafor 'trenger ikke være eksplisitt artikulert eller definert,' ifølge John Goss, 'men den fungerer som en guide til betydning og handling i den diskursive konteksten den opererer innenfor' ('Markedsføring av den nye markedsføringen' i Grunnsannhet , nitten nitti fem).

Strukturell metafor er en av de tre overlappende kategoriene av konseptuelle metaforer identifisert av George Lakoff og Mark Johnson i Metaforer vi lever etter (1980). (De to andre kategoriene er orienteringsmetafor og ontologisk metafor .) 'Hvert individ strukturell metafor er internt konsistent,' sier Lakoff og Johnson, og det 'pålegger en konsistent struktur på konseptet den strukturerer.'

Eksempler og observasjoner

'ARGUMENT ER KRIG er et eksempel på en strukturell metafor . I følge Lakoff og Johnson er strukturelle metaforer 'tilfeller hvor ett konsept er metaforisk strukturert i forhold til et annet' (1980/2003:14). Kildedomener gi rammer for måldomener : disse bestemmer måtene vi tenker og snakker om enhetene og aktivitetene som måldomenene refererer til, og til og med måtene vi oppfører oss på eller utfører aktiviteter på, som i tilfelle av argument .' (M. Knowles og R. Moon, Introduserer Metafor . Routledge, 2006)

Krigsmetaforen

'I strukturell metafor ØKONOMISK AKTIVITET = KRIG, konsepter fra kildedomenet KRIG blir overført til måldomenet, fordi fysisk konflikt er allestedsnærværende i menneskelivet og derfor ganske godt strukturert og lettere forståelig. Den strukturerer sammenhengen mellom de ulike faktorene i økonomisk aktivitet: virksomhet er krig; økonomien er en slagmark; konkurrenter er krigere eller til og med hærer som kjemper mot hverandre, og økonomiske aktiviteter er konseptualisert i form av angrep og forsvar, som illustrert i følgende eksempel:

Som et resultat av krisen vil asiatene slå tilbake; de vil starte en eksportoffensiv. ( Wall Street Journal , 22. juni 1998, 4)

KRIG-metaforen er realisert i følgende skjemaer: ANgrep og FORSVAR som årsaker og VINN/TAP som resultat: vellykket angrep og forsvar resulterer i seier; mislykket angrep og forsvar resulterer i tap. . ..'
(Susanne Richardt, 'Ekspert og sunn fornuft resonnement.' Tekst, kontekst, konsepter , red. av C. Zelinsky-Wibbelt. Walter de Gruyter, 2003)

Arbeid og tid som metaforer

«La oss nå vurdere andre strukturelle metaforer som er viktige i livene våre: ARBEID ER EN RESSURSE og TID ER EN RESSURSE. Begge disse metaforene er kulturelt forankret i vår erfaring med materielle ressurser. Materialressurser er vanligvis råvarer eller drivstoffkilder. Begge blir sett på som å tjene målrettede mål. Drivstoff kan brukes til oppvarming, transport eller energien som brukes til å produsere et ferdig produkt. Råvarer går vanligvis direkte inn i produktene. I begge tilfeller kan de materielle ressursene kvantifiseres og gis en verdi. I begge tilfeller er det typen materiale i motsetning til den spesielle delen eller mengden av det som er viktig for å oppnå formålet ...
«Når vi lever etter metaforene ARBEID ER EN RESSURSE og TID ER EN RESSURSE, slik vi gjør i vår kultur, har vi en tendens til ikke å se dem som metaforer i det hele tatt. Men . . . begge er strukturelle metaforer som er grunnleggende for vestlige industrisamfunn.'​ (George Lakoff og Mark Johnson, Metaforer vi lever etter . University of Chicago Press, 1980)