Sun Tzu vs Carl Von Clausewitz: Hvem var den største strategen?

Montasje av Sun Tzu, av den kinesiske skolen, 1800-tallet, via FineArtAmerica; med Slaget ved Yešil-köl-nör av Charles Nicolas Cochin II, via The Met; og Carl von Clausewitz av Franz Michelis Wilhelm, 1830, Preussischer Kulturbesitz, Berlin

I historien om militærstrategi er det ingen teoretikere som høster samme respekt eller har hatt så mye innflytelse som Sun Tzu og Carl von Clausewitz innenfor sine respektive tradisjoner. Sun Tzu var en kinesisk general og eldgamle militære strateg fra det 5. århundre f.Kr. og anerkjent forfatter av Bingfa ( Kunsten av krig ), det tidligste kjente arbeidet med strategi. Carl von Clausewitz var en prøyssisk general og strateg fra slutten av 1700- og begynnelsen av 1800-tallet som kjempet i Napoleonskrigene . Han er kjent for sitt arbeid fra krigen ( På krig ) utgitt i 1832.

Verkene til disse anerkjente strategene omfatter to av de mest respekterte og kjente militærklassikere som noen gang er produsert, og de har skapt en fascinerende dialektikk takket være de bemerkelsesverdige forskjellene i deres respektive teorier. Denne artikkelen vil sammenligne og kontrastere noen av de mest gripende prinsippene som finnes i Sun Tzu's Kunsten å krige og Clausewitz På krig , og vil ved å gjøre det stille det eldgamle spørsmålet: hvem er den største militærstrategen gjennom tidene?

Hva var krigføring for Sun Tzu og Clausewitz?

Sun Tzu , av den kinesiske skolen , 1800-tallet, via FineArtAmerica

Den første betydelige forskjellen mellom Sun Tzu og Clausewitz er deres rammeverk. Deres definisjoner av krigføring har et helt annet omfang og spekter av elementer, som setter scenen for resten av deres respektive filosofier.

Sun Tzus rammeverk består av et ekspansivt perspektiv på krigføring som inkluderte ikke bare militære saker, men også et stort utvalg av ikke-militære faktorer som likevel påvirker det militære riket, som diplomati, økonomi og psykologi. Kanskje på grunn av dette bredere rammeverket, var Sun Tzu veldig klar over de potensielle konsekvensene som å føre ubegrenset krigføring kan ha på ikke-militære saker, og han fremhever viktigheten av å minimere disse kostnadene så mye som mulig.

Liker du denne artikkelen?

Meld deg på vårt gratis ukentlige nyhetsbrevBli med!Laster inn...Bli med!Laster inn...

Vennligst sjekk innboksen din for å aktivere abonnementet ditt

Takk skal du ha!

På grunn av denne bevisstheten, oppfordrer Sun Tzu generaler til å forfølge en maksimal strategi , der han oppnår det resultatet som gir det minste tapet, i stedet for den største belønningen. En general må være kalkulerende, rasjonell og ukontrollert av visjoner om personlig heltemot.

Carl von Clausewitz av Franz Michelis Wilhelm , 1830, fra Berlins statsbibliotek—Preussischer Kulturbesitz, via Britannica

Clausewitzs rammeverk er mye smalere og mer strengt definert, og består utelukkende av militære saker. Han anerkjenner viktigheten av andre arenaer og at krigføring aldri er en isolert handling - han er faktisk kjent for sine aforisme at krig er en fortsettelse av politikk på andre måter — men disse faktorene har liten betydning for en generals plikt. Clausewitz definerer krig som en voldshandling ment å tvinge motstanderen vår til å oppfylle vår vilje. Seier er objektet og vold er midlet. Andre faktorer har bare betydning i den grad de påvirker en generals evne til å vinne krigen.

Krigføring krever aggresjon; den defensive posisjonen er den sterkere posisjonen, men et absolutt forsvar motsier ideen om krig. Offensiven er nødvendig for å vinne krigen og oppnå et positivt mål. Clausewitz favoriserer en holdning med dristig risikotaking balansert med rasjonelle beregninger. En stor general er en som vellykket implementerer en maximax strategi , der det aller beste resultatet oppnås.

Fred vs krig

Slaget ved Borodino , av George Jones , 1829, via Tate

På grunn av omfanget av deres ulike rammeverk, trakk Sun Tzu og Clausewitz forskjellige konklusjoner om naturen til fred og konflikt i seg selv.

Fordi Sun Tzu inkluderte ikke-militære saker i hans omfang av krigføring, er skillet mellom krigs- og fredstilstander ganske uskarpt. Mens militære kamper ikke alltid eksisterer, er konflikt permanent på andre arenaer, som politikk, økonomi og samfunnet for øvrig. Slik sett er krigføring kontinuerlig. På grunn av denne konklusjonen er det fornuftig at Sun Tzu prioriterte en maximin-strategi der en general er forsiktig med bruken av ressursene sine.

I en pågående konflikt kan det å minimere ens tap utgjøre hele forskjellen mellom å kapitulere tidlig og å overleve det lange spillet. Dette er ikke å si at Sun Tzu er ambivalent når det gjelder å få slutt på militære konflikter; tvert imot, han oppfordrer generaler til å være trege med å starte kriger og raske til å avslutte dem. Også på grunn av denne uskarpheten av krig og fred tyngdepunkter i krigføring for Sun Tzu er henvist til de høyeste politiske og strategiske nivåene.

Et kart over Kina under perioden med krigsførende stater, laget av Hugo Lopez-Yug , via Kulturreise

Clausewitzs snevre definisjon av krigføring tillot ham å gjøre et veldig klart skille mellom statene krig og fred. Konflikt eksisterer bare når militæret er engasjert; som sådan er det å vinne en krig den raskeste og mest effektive måten å bringe samfunnet tilbake til en tilstand av fred. Clausewitz utvikler et omfattende teoretisk system om tyngdepunktene i krigføring, og identifiserer dem først på det militære operative nivået, og først dernest på et større strategisk nivå. Det operative nivået er fremhevet for å oppmuntre generaler til dristige og effektive handlinger som avgjørende vil avslutte konflikten og gjenopprette fred i samfunnet.

Forskjellene mellom Sun Tzus og Clausewitzs forestillinger om fred og krig kan gjenspeile tiden de levde i. Sun Tzu skrev under det kaotiske Krigende stater periode i Kina , når pågående og eskalerende krigføring lett kunne ødelegge en stat som ikke var forsiktig med ressursbevaring, mens Clausewitz skrev under 1800-tallet , en overgangstid mot intermitterende, men storstilt moderne krigføring, utført mellom mektige nasjoner i en stadig mer globalisert verden.

Maktøkonomien

Slaget ved Yešil-köl-nör av Charles Nicolas Cochin II , via The Met

Kraftens rolle i hver strategens teori har allerede blitt berørt, men den fortjener å bli nærmere utforsket. Force legemliggjør en sentral posisjon for både Sun Tzu og Clausewitz, ikke bare i deres respektive strategier, men også i forskjellene mellom dem.

For Sun Tzu bør kraft brukes sparsomt, og kun stole på etter at alle andre alternativer er uttømt. I stedet for å stole på rå makt, bør en hærs styrke suppleres med kraftmultiplikatorer som terreng, overraskelse og andre faktorer som gir en komparativ fordel. Effektivitet er ikke viktigere enn effektivitet, fordi en stat som vinner en krig, men dukker opp uopprettelig svekket, ikke kan nyte sin seier lenge.

I denne forstand sentrerer Sun Tzus teori om unngåelse av raskt brukt makt. Han oppfordrer i stedet generaler til å bruke strategier og taktikker for å skape de ideelle forutsetningene for at presis bruk av makt skal være effektiv. De Kunsten å krige snakker mye om viktigheten av kunnskap, bedrag og formløshet for å skape disse forholdene.

Den ideelle sjefen samler etterretning om sin fiende. Han er flink til å bruke bedrag og uortodokse metoder å overraske motstanderen. Han mestrer form og formløshet; å kjenne fienden mens han forblir skjult selv. Kommandanten angriper bare når han har fordelen og seieren er sikret, og han gjør det i et raskt presisjonsslag.

Fotografi av skyttergravene ved Somme av John Warwick Brooke , 1916, via Drømmemuseet

Clausewitz anser makt som ikke bare nødvendig, men den mest effektive strategien. Maksimal styrke bør utnyttes så tidlig som mulig for å avslutte krigen på kortest mulig tid. Clausewitz er resultatorientert. Effektivitet er viktigere enn effektivitet, og ressurser som går tapt i et stort slag kan absorberes hvis kampen gir en avgjørende seier som avslutter krigen. Dette er imidlertid ikke å si at Clausewitz var blind for det faktum at arbeidskraft er vanskelig å gjenvinne når først tapt.

For best å oppnå seier, må kraft utøves både frimodig og strategisk. Den ideelle sjefen kan balansere de to med skarpsindighet; han er dyktig og avgjørende, et strategisk og taktisk geni, og har en enorm tilstedeværelse av sinn, fantasi og viljestyrke. Denne generalen vil identifisere et svakt punkt i fiendens forsvar og lansere en konsentrert styrke direkte på det svake punktet. Han gjør dette på det høyere strategiske nivået, men spesielt på det operative nivået når han skal gjennomføre en kamp.

Den ideelle seier

Fotografi av rom 1 i Burger Clausewitz Memorial , via Clausewitz-museet i Burg

Ikke overraskende har Sun Tzu og Clausewitz svært forskjellige idealer for seier. Dette inkluderer både omstendighetene og strategien som fører til seier, så vel som naturen til seieren i seg selv, og reflekterer deres meninger om bruk av makt.

For Sun Tzu er den største seieren å vinne uten faktisk kamp. Overbevis fiendens hær om å overgi seg før kampen i det hele tatt begynner. For å gjøre det, involverer Sun Tzus foretrukne implementering av strategi ikke-militære midler og bevaring av militær styrke til rett øyeblikk. Sun Tzu skrev at å kjempe og erobre i alle dine kamper er ikke suveren fortreffelighet; høyeste fortreffelighet består i å bryte fiendens motstand uten å kjempe.

Clausewitzs ideelle seier er å utslette fiendens hær i et avgjørende større slag. Det primære verktøyet for å implementere strategien hans er makt; andre verktøy er tilgjengelige, men anses ikke som viktige. Imidlertid bør utseendet til enkelhet i Clausewitzs formel ikke forveksles med mangel på sofistikert.

Han skrev , Alt er veldig enkelt i krig, men det enkleste er vanskelig. Generalen må overvinne en rekke uforutsette omstendigheter og vanskeligheter. Clausewitz var spesielt klar over den enorme kompleksiteten som ble introdusert av de stadig utviklende teknologiske realitetene i moderne krigføring.

Hvordan ser deres strategier ut i praksis?

Chamberlains Charge av Mort Kunstler , 1994, via Framing Fox Art Gallery

Å diskutere forskjeller i teoripunkter er vel og bra, men hvordan ser Sun Tzus og Clausewitzs strategier ut i praksis? Her er en generell oversikt over hvers foretrukne strategier i prioritert rekkefølge, forutsatt at det felles målet er å beseire en fiendtlig nasjon.

Sun Tzus første forslag er å angripe fiendens strategi før de noen gang engasjerer seg med styrkene deres. Hvis fiendens sjefs strategi kan nøytraliseres, er krigen stort sett vunnet. Men hvis det ikke kan gjøres, er Sun Tzus andre valg å bryte opp fiendens allianser før krigen bryter ut. Først etter å ha forsøkt disse skulle generalen angripe fiendens hær, og hvis alt annet mislykkes, kan han angripe fiendens byer .

Clausewitz oppfordrer først og fremst til ødeleggelse av fiendens hær som en generals toppprioritet. Hvis det ikke fungerer, kan han forsøke å erobre fiendens hovedstad. Hvis det mislykkes å ødelegge hæren deres eller ta deres hovedstad, bør sjefen militært beseire fiendens allierte. Først etter at disse militære operasjonene mislykkes, foreslår Clausewitz å angripe fiendens leder eller opinion.

Strategenes fordeler og ulemper

En åpnet bambusbok av Kunsten av krig av Sun Tzu , 1700-tallet, foto av Vlasta2, via Flickr

Begge Sun Tzu Kunsten å krige og Clausewitz På krig gi omfattende strategier for landmakter. De er bemerkelsesverdige i sine ulike tilnærminger, og skaper sammen en fascinerende dialog om hvordan krigføring skal gjennomføres.

Sun Tzus maximin-strategi ønsker de minst kostbare seirene og foretrekker ikke-militære tilnærminger. Dette er forsvarlig ved at det anerkjenner viktigheten av ressurser i langsiktige konflikter og anerkjenner den bredere ikke-militære konteksten rundt krigføring. Sun Tzu viser også en imponerende forståelse av psykologisk krigføring . Strategien hans har imidlertid blitt kritisert for å være altfor idealistisk og nølende med å anerkjenne uunngåeligheten av voldelig konflikt i krig.

Clausewitzs maximax-strategi anerkjenner effektiv bruk av makt og risikotaking som den raskeste veien til seier. Hans tilnærming er realistisk og relevant for de fleste typer krigføring. Imidlertid kan strategien hans veldig lett påløpe høye erstatningskostnader, og han har blitt kritisert for å undervurdere noen ikke-militære aspekter ved krigføring, i tillegg til å stole for sterkt på makt for å beseire fienden.

Hvem var den største strategen: Sun Tzu eller Clausewitz?

Diskusjon om en krigsstrategi i Versailles, 1900 av Anton Alexander von Werner , 1900, via Hamburger Kunsthalle

Hvem er tidenes største strateg? Etter denne overfladiske komparative analysen av deres strategier som funnet i Sun Tzu's Kunsten av krig og Carl von Clausewitz På krig , bør det være tydelig at begge gir dyp innsikt i strategiens kunst. Begge har stimulert århundrer med ytterligere dialog, og formet ikke bare store konflikter, men hele nasjoners militære strategier. Hvem er størst? Jeg overlater til leseren å bestemme.