Sitater som lærer organisasjoner å gi respekt og få respekt
Gi respekt, få respekt: mantraet for morgendagens bedriftsledere
Foto og Co/Taxi/Getty Images
Hvor ofte har du hørt ansatte klage over mangelen på respekt på arbeidsplassen? I følge en HBR-undersøkelse utført av Christine Porath, førsteamanuensis ved Georgetown Universitys McDonough School of Business, og Tony Schwartz, grunnlegger av The Energy Project, må bedriftsledere vise respekt for sine ansatte hvis de ønsker bedre engasjement og engasjement på arbeidsplassen.
Undersøkelsesresultatene, som sitert i HBR i november 2014 sier: 'De som får respekt fra lederne sine rapporterte 56 % bedre helse og velvære, 1,72 ganger mer tillit og sikkerhet, 89 % større glede og tilfredshet med jobben sin, 92 % større fokus og prioritering, og 1,26 ganger mer mening og betydning. De som føler seg respektert av sine ledere, hadde også 1,1 ganger større sannsynlighet for å bli hos organisasjonene sine enn de som ikke gjorde det.'
Bygge ansattes verdi
Hver ansatt trenger å føle seg verdsatt. Det er kjernen i enhver menneskelig interaksjon. Det spiller ingen rolle hvilken rang eller stilling personen har. Det spiller ingen rolle hvor viktig den ansattes rolle i organisasjonen er. Hvert individ trenger å føle seg respektert og verdsatt. Ledere som anerkjenner og føler med dette grunnleggende menneskelige behovet vil bli gode bedriftsledere.
Tom Peters
'Den enkle handlingen med å gi positiv oppmerksomhet til folk har mye å gjøre med produktivitet.'
Frank Barron
'Ta aldri en persons verdighet: den er verdt alt for dem, og ingenting for deg.'
Stephen R. Covey
'Behandle alltid dine ansatte akkurat slik du vil at de skal behandle dine beste kunder.'
'Sannsynligvis kan ingen større ære komme til noen enn respekten til kollegene hans.'
Rana Junaid Mustafa Gohar
'Det er ikke grått hår som gjør en respektabel, men karakter.'
'Hvis man ikke respekterer seg selv, kan man verken ha kjærlighet eller respekt for andre.'
R.G. Risch
'Respekt er en toveis gate, hvis du ønsker å få det, må du gi det.'
'Jeg snakker til alle på samme måte, enten han er søppelmannen eller presidenten for universitetet.'
Alfred Nobel
'Det er ikke tilstrekkelig å være verdig respekt for å bli respektert.'
Julia Cameron
«I grenser er det frihet. Kreativitet trives innenfor struktur. Ved å skape trygge frister der barna våre får lov til å drømme, leke, lage rot og ja, rydde opp, lærer vi dem respekt for seg selv og andre.'
Criss Jami
'Når jeg ser på en person, ser jeg en person - ikke en rang, ikke en klasse, ikke en tittel.'
Mark Clement
'Ledere som vinner andres respekt er de som leverer mer enn de lover, ikke de som lover mer enn de kan holde.'
Muhammad Tariq Majeed
'Respekt på bekostning av andre er mangel på respekt.'
Ralph Waldo Emerson
«Menn er respektable bare som de respekterer. '
Cesar Chavez
'Bevaring av egen kultur krever ikke forakt eller manglende respekt for andre kulturer.'
Shannon L. Alder
«En ekte gentleman er en som ber om unnskyldning uansett, selv om han ikke har fornærmet en dame med vilje. Han er i en helt egen klasse fordi han vet verdien av en kvinnes hjerte.'
Charles Wallace
'Fra det øyeblikket jeg til og med kunne forstå hva 'respekt' var, visste jeg at det ikke var et valg, men det eneste alternativet.
Robert Schuller
'Når vi vokser som unike personer, lærer vi å respektere andres unike.'
John Hume
«Forskjell er av menneskehetens essens. Forskjell er en fødselsulykke og bør derfor aldri være kilden til hat eller konflikt. Svaret på forskjellen er å respektere den. Der ligger et mest grunnleggende prinsipp for fred - respekt for mangfold.'
John Wooden
'Respekter en mann, og han vil gjøre desto mer.'
Hvordan ledelsen kan formidle respekt til ansatte
Respektkulturen bør følges religiøst av hver person i organisasjonen. Det må perkolere fra den høyere ledelsen til den siste personen nedover strukturen. Respekt må demonstreres proaktivt, i bokstav og ånd. Ulike former for kommunikasjon og engasjerende sosiale interaksjoner kan bygge et miljø med respekt for ansatte.
En bedriftsleder brukte en innovativ idé for å få teamet til å føle seg verdsatt. Han sendte ut en melding på gruppechatten deres hver eller annen uke om hva hans mål og prestasjoner var for uken. Han tar også gjerne imot forslag og tilbakemeldinger på det samme. Dette fikk teamet hans til å føle et større ansvar overfor arbeidet sitt og ville føle at deres bidrag hadde direkte betydning for deres arbeidsgivers suksess.
En annen arbeidsgiver i en mellomstor bedriftsorganisasjon ville investere en time på dagen i å møte hver ansatt personlig over lunsj. Ved å gjøre dette lærte bedriftslederen ikke bare viktige sider ved sin egen organisasjon, men han kommuniserte også sin tillit og respekt til hver enkelt ansatt.